為進(jìn)一步規(guī)范公司管理行為，提升項(xiàng)目管理水平，公司于2018年1月20日上午9點(diǎn)在總部會(huì)議室召開(kāi)了項(xiàng)目經(jīng)理月度例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理等30余人參加,會(huì)議由副總經(jīng)理龐建懷主持。

上午的會(huì)議議程比較緊湊，總經(jīng)理郭鵬對(duì)公司2018年1號(hào)紅頭文件進(jìn)行了宣讀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工進(jìn)行了說(shuō)明；副總經(jīng)理肖宏宣布了新的管理架構(gòu)，并對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理體系進(jìn)行了詳細(xì)的解讀；在匯報(bào)交流環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理踴躍發(fā)言，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)舉例分享、深度交流，氛圍濃厚；副總經(jīng)理龐建懷給與會(huì)同事們分享了華為公司的管理經(jīng)驗(yàn)，令大家深刻領(lǐng)會(huì)到“企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是管理和人才的較量”。

下午的議程安排主要是培訓(xùn)，各項(xiàng)目文員也按時(shí)到會(huì)。會(huì)議于1點(diǎn)30分正式開(kāi)始，先后由財(cái)務(wù)部經(jīng)理肖寶榮、采購(gòu)部主管郭杰、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)廖靜等分別對(duì)釘釘軟件的使用、采購(gòu)流程和要求、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程等進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明；人力資源部經(jīng)理韓正朝、人事專(zhuān)員楊雙琴分別就工傷管理要求、入職須知手冊(cè)、考勤和工資等進(jìn)行了非常細(xì)致的解讀；副總經(jīng)理龐建懷對(duì)城市道路保潔“以克論凈、深度保潔”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范進(jìn)行了講解；副總經(jīng)理朱鋒則對(duì)安全作業(yè)規(guī)范、質(zhì)量的檢查和考核及五星級(jí)保潔員考核辦法進(jìn)行了逐一說(shuō)明。

會(huì)議于下午5點(diǎn)50分結(jié)束，整整一天的會(huì)議給與會(huì)經(jīng)理們帶來(lái)的不僅是滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲，也讓大家深刻感受到明堂公司一直奔跑在前進(jìn)的道路上。目前，公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更大的決心，更細(xì)的管理，才能與企業(yè)發(fā)展速度相匹配，與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力相適應(yīng)。因此，本次會(huì)議召開(kāi)的及時(shí)、開(kāi)的必要，也開(kāi)的很有意義！